晋能控股山西煤业股份有限公司深入研究提升党委理论学习中心组学习质量的方式方法和实践路径，紧紧把握学习内容、形式、成效、督导等关键环节，坚持抓好示范带动、形式创新、成果转化“三个关键”，全面提升党委理论学习中心组学习质效。

强化示范带动。该公司坚持抓实中心组成员个人自学，根据年度学习计划，列出个人自学的必读书目和任务书、时间图，把个人自学作为开展集体学习研讨的前置环节。带头读原著、学原文、悟原理，做到先学一步、学深一层；以党委理论学习中心组学习带动党支部主题党日、“三会一课”学习，推动形成领导带头、上下联动、层层跟进、全员学习的良好局面。

加强形式创新。该公司用好“红色课堂”，组织中心组成员到红色教育基地开展研学。用活“移动课堂”，利用广播、宣传展板等媒介，宣传党的创新理论，从听觉、视觉上全方位、多形式营造浓厚学习氛围，不断延伸理论学习触角。用实“云端课堂”，通过“学习强国”“山西好干部”等网络学习平台，学习线上优质课程，全方位提升中心组成员学习质效。

抓实成果转化。在学习过程中，该公司广大党员、干部紧密结合实际，围绕中心工作，深入开展调查研究，切实将学习成效转化为推动工作、指导实践的有效办法，转化为改进作风、服务民生的具体举措，有力有效推动理论学习成果转化为实实在在的工作成效。围绕企业重点工作，把制约企业发展的问题、员工急难愁盼的问题“摆上桌面”，通过深化研讨、总结经验，研究提出改进工作的措施办法，真正做到以学促干。